EVALUATION SYSTEM
評価制度
評価制度
OPEでは年齢や学歴に関係なく、自身の役割とその成果に対して評価を行います。
社員の成果を公平かつ公正に評価するために多面的な判断基準を用いた人事評価制度を用意するなど、
一人一人の志向に合わせたキャリア形成ができる体制を整えています。
半期ごとに1度(年に2回)、直属の上司との面談を通して、目標の設定とそれに向けた取り組みに対する評価、振り返りを行います。また、年に1度、昇給の査定を実施します。
マネジメント層とメンバー層とで、レイヤーごとに異なる評価基準を設け、適正な人事評価を目指しています。
それぞれの役割ごとに適切な能力の発揮が求められるため、常に新たな能力の開発が求められます。


年に1回、年度を通して実績を振り返り、昇格の査定を行います。
直属の上司の評価だけで決定するのではなく、同じレイヤーで別の組織の人材との相対評価や
さらに上位役職者とのすり合わせなどを通じ、公正に評価できるように努めています。

総合職にて採用後、新卒研修での評価や適性を踏まえ、初回配属先を決定します。
SP(営業)やITエンジニア採用等のフロント職を中心に、バックオフィス職も含めて検討していきます。
3年を目安としたジョブローテーション制度を導入しており、会社の方針や各部の状況をふまえ、また、ご本人のキャリア志向も考慮しながら、異動配属先を決定していきます。多様な職種を経験することで、OPEへの理解を深めながら自身のキャリアについて自ら考え、得意なことや伸ばしたいことを見つけていただきたいと考えております。
四半期毎に「OPE総会」を実施し、実績の振り返りや経営戦略の発表を行っています。
社員の実績や努力をたたえる表彰式も開催しています。
入社3年未満の社員に贈られるMVN、全社で最もOPEの企業理念を体現した社員に贈られる社長賞をはじめ、ITエンジニア、コーポレート社員それぞれで活躍した社員を表彰しています。






幸せな仕事を通じて ひとりひとりの可能性をひらく社会に